中电三公司顺利召开2026年一季度生产经营会
2026 年4月12日，中电三公司在成都召开2026年一季度生产经营工作会议。会议全面总结一季度生产经营工作成效，深入分析当前发展存在的问题，系统部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长谭志坚，党委副书记、总经理李华桥出席会议。
会上，各业务单元依次汇报一季度生产经营完成情况、工作亮点，针对管理短板提出整改提升措施。公司领导班子通报公司主要经营指标完成情况及重点工作推进进度，并对各管理条线工作提出明确要求。
李华桥围绕市场、成本、管理、效能等方面提出工作部署：一是优化行业市场结构，提升半导体、新能源业务占比；二是深耕区域市场，做实区域市场与客户对接工作；三是提升投标成本测算精准度，强化横向、纵向对比分析，杜绝粗放式估算；四是狠抓采购成本管控，严格规范采购程序，全力压降采购成本；五是强化团队建设与内部管理，加强跨部门协同联动，提升团队整体战斗力；六是提高人力资源效能，依据项目实际动态调整人员配置，优化资源配置，提升产出效率。
谭志坚就商务经营、项目推进、团队建设、创新赋能、运营管理等工作作出要求：一是做实做深商务关系，深耕核心客户与合作伙伴，摒弃短期机会主义；二是优化投标成本核算规则，统一核算标准、强化复核流程，提升报价精准度；三是加快项目执行与产值转化，提速项目推进、闭环落地，确保尽快形成营收与效益；四是建立业绩争先榜，展示工作成绩、比拼岗位贡献，营造比学赶超、争先进位的干事氛围；五是主动适应行业变革，积极学习应用 AI 等创新工具，以技术赋能管理提升与业务发展；六是全面提升运营管理效率，优化工作流程、加快审批效率，强化协同配合与问题解决能力。
中电三公司领导班子成员及各部门负责人参加会议。
